Sebuah perusahaan mengalami turnover cukup tinggi.Manajemen kemudian mencari konsultan HR. Setelah melihat beberapa proposal, salah satu provider menawarkan program employee engagement dan leadership training. Proposalnya terlihat profesional, aktivi
Pertumbuhan bisnis hampir selalu membawa konsekuensi pada pengelolaan manusia.Ketika perusahaan masih memiliki tim kecil, banyak keputusan dapat dilakukan secara langsung. Owner mengenal hampir semua karyawan. Rekrutmen belum terlalu sering dilakukan
Bisnis berkembang. Jumlah karyawan bertambah. Struktur organisasi mulai memiliki beberapa level. Rekrutmen tidak lagi dilakukan sesekali, sementara owner mulai membutuhkan manager yang mampu mengambil keputusan tanpa selalu menunggu arahan.Sepintas,
Ada masa ketika seseorang tetap datang bekerja tepat waktu, menyelesaikan tugas, menghadiri rapat, bercanda dengan rekan kerja, lalu pulang seperti biasa. Dari luar, semuanya tampak baik-baik saja.Namun, di balik rutinitas tersebut, pikirannya mungki
Bayangkan dua karyawan berada pada level jabatan yang relatif sama.Keduanya mempunyai tanggung jawab serupa, pengalaman yang tidak jauh berbeda, dan sama-sama menunjukkan performa yang baik. Namun, terdapat perbedaan gaji yang cukup besar di antara k
Bayangkan dua karyawan berada pada level jabatan yang relatif sama.Keduanya mempunyai tanggung jawab serupa, pengalaman yang tidak jauh berbeda, dan sama-sama menunjukkan performa yang baik. Namun, terdapat perbedaan gaji yang cukup besar di antara k
Seseorang bisa sangat mahir mengolah data, memahami sistem, menguasai software, atau memiliki pengetahuan teknis yang kuat. Namun, ketika harus mempresentasikan temuannya kepada management, ia kesulitan menjelaskan inti masalah.Ada pula karyawan deng
Hampir setiap perusahaan memiliki nilai seperti integrity, teamwork, excellence, respect, atau customer focus.Nilai tersebut biasanya tertulis rapi di company profile, dinding kantor, onboarding deck, bahkan website perusahaan.Namun, budaya kerja
Sebuah perusahaan melihat performa tim sales menurun. Respons pertamanya adalah mengadakan training sales.Divisi lain menghadapi keluhan mengenai komunikasi antar anggota tim. Solusinya kembali sama: training communication.Sementara itu, supervis
Pernah melihat seseorang yang sebenarnya sangat kompeten, tetapi kesulitan menjelaskan idenya ketika meeting?Atau seorang manager yang memiliki strategi bagus, tetapi anggota timnya justru sering kebingungan mengenai apa yang harus dikerjakan?Sit
